Analisa SWOT lokasi bisnis

          Materi minggu ke tiga pengantar intrepeneur ritel ini adalah tentang pemilihan lokasi usaha. Penentuan lokasi bisnis yang prima (prime location) adalah  langkah awal yang sangat penting dilakukan bagi seseorang yang ingin memulai dan melanggengkan usaha bisnisnya. Lokasi yang prima adalah lokasi yang baik, strategis dan paling menguntungkan jika didirikan suatu tempat usaha. Analisa SWOT adalah suatu proses yang penting dan merupakan tahap yang harus dilakukandalam proses manajemen strategi. Dengan melaksanakan suatu analisa SWOT maka kita dapan mengidentifikasi aktifitas mana saja yang merupakan keunggulan dan kelemahan kita.

SWOT terdiri dari kata :

1.  Strenghts          : kekuatan, seperti kepadatan penduduk yang tinggi, daya beli masyarakat yang tinggi, traffic lancer, dekat central bisnis dan jalur orang pulang kerja.
2. Weaknesses      : kelemahan, seperti penduduk jarang, lokasi tidak aman, kebalikan dari keunggulan kekuatan.
3. Opportunities    : peluang, seperti lokasi yang kita kembangkan dekat dengan terminal, kampus, sekolah dan kantor pemerintahan
4. Threats               : ancaman, seperti pelebaran jalan, pemindahan sentral pemerintahan.

         Kondisi strength (kekuatan) merupakan sebuah  kondisi yang sifatnya internal dan membantu kita dalam pencapaian sasaran kita. Weakness (kelemahan) merupakan kondisi internal tetapi ini mempengaruhi secara negative terhadap kemampuan kita untuk mencapai sasaran. Sementara opportunity (peluang) dan threat (ancaman) merupakan kondisi yang sifatnya eksternal yang berasal dari lingkungan kita, kondisi ini akan menguntungkan kita jika itu merupakan sebuah peluang, akan tetapi akan membahayakan usaha kita jika itu merupakan sebuah ancaman. Lokasi usaha ini sangat menentukan sekali kesuksesan ritel anda.

Tujuan analisis SWOT adalah :
1. Memanfaatkan keuntungan dari kekuatan yang dimiliki dan kesempatan yang ada.
2. Meminimalisasi kelemahan dan mengeliminasi ancaman

Setelah kita ketahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari lokasi yang kita pilih, maka kita bias mempersiapkan dan lakukan tindakan strategis berdasarkan kombinasi :

• SO (kekuatan dan peluang)
• ST (kekuatan dan ancaman)
• WO(kelemahan dan peluang)
• WT(kelemahan dan ancaman)

          Sebelum  memulai usaha ritel  ada faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan lokasi ritel karena tidak semuanya tepat. Betikut ini adalah faktor-faktor pentingnya :`

• Dekat dengan target market.

pastikan siapa target market produk anda, apakah kalangan tertentu, umur ter tentu atau lebih spesifik lagi. Satu nilai tambah untuk toko anda bisa menjangkau market lebih dekat, sehingga costumer lebih mudah untukmengunjungi, lebih hemat waktu serta biaya bagi customer.

•  Gampang terlihat (viewable)

memilih lokasi yang gampang dilihat dan strategis,ini akan sangat memudahkan menarik costumer dan meminimalisir biaya promosi.

• Traffic

arus lalu lalang orang atau kendaraan.kepadatan traffic akan berpengaruh terhadap pengunjung took.

• Akses

penting juga diperhatikan arus lalu lintas apakah satu arah atau dua arah, apakah letak took kita padasisi arah orang pulang beraktifitas atau arah orang beraktifitas.

• Sharing area atau monopoli area

pertimbangan pemilihan lokasi seperti ini, sama-sama mempunyai resiko

1. Sharing area : adalahlokasi yang kita pilih dengan alas an dilokasi tersebut sudah ada took sejenis, otomatis resiko memilih lokasi seperti ini kita sudah siap untuk berkompetisi dalam segala hal.. Akan tetapi keuntungannya kita masuk diarea yang sudah pasti ada market, jadi tidak perlu mensurvey lagi.
2. Monopoli area : adalah kita memilih lokasi yang benar-benar belum ada pesaing, dengan resiko kita harus mengeluarkan biaya ekstra untuk mempromosikan took kita, perlu waktu dan biaya. Akan tetapi karena kita sendiri ada diarea tersebut, maka kita akan lebih leluasa untuk menetapkan harga juga menikmati margin karena relative tidak ada pesaingnya.

• Biaya sewa

lokasi yang strategis otomatis mempunyai harga sewa yang tinggi.

• Legalitas

Aspek legal wajib diperhatikan, terlalu beresiko apabila kita sudah memutuskan memilih lokasi tetapi di kemudian hari bermasalahsecara dalam hal perijinan, regulasi kawasan dan perijinan serta lingkungan sekitar.

• Lingkungan sekitar

jenis usaha dikanan kiri toko kita akan sedikit berpengaruh terhadapp image dan tidak langsung mempengaruhi minat kunjungan costumer. misal: usaha café bersebelahan dengan warnet, tidak cocok jika café bersebelahan dengan usaha bengkel.

Demikian tentang analisa SWOT lokasi usaha, semoga bermanfaat

Salam Entrepeneur

Innovation dan Opportunity

         Saya mengucapkan syukur Alhamdulillah pada minggu kedua saya sudah mulai terbiasa menggunakan edmodo dan membagi waktu antara bekerja, belajar dan menyelesaikan tugas dari Bapak dan Ibu dosen sebelum tanggal terakhir atau jatuh tempo. Setelah tugas minggu pertama menulis autobiografi,membuat jurnal refleksi mingguan dan  pengantar bisnis ritel selesai,juga ada materi tambahan di kelas skype tentang passion, di minggu kedua ini kelanjutan materinya adalah tentang Innovation  dan Opportunity. Apa sihh pengertian dari Innovation dan Opportunity???  Mungkin istilah Innovation semua sudah pada tahu ya..... Tahu tapi belum tentu mengerti lho.... Innovation (innovasi) dan Opportunity (peluang).
          Innovasi adalah kreatifitas yang disambut pasar, innovasi ini sangat penting karena kita selalu membutuhkan yang baru.kita dituntut untuk bias membedakan apakah ini hanya kreativitas atau innovasi. Kerena kreativitas belum tentu bisa diterima oleh pasar. Ternyata tidak gampang ya jadi seorang entrepeneur itu, harus siap mental, jeli, innovatif tetapi tidak sembarangan asal unik dan berbeda namun merupakan kreativitas yang harus disambut dengan pasar dan tidak pantang menyerah. Pelanggan adalah sumber inspirasi dan verifikasi untuk innovasi.
         Opportunity atau peluang adalah kunci PENCIPTAAN BISNIS. Pengertian dari peluang sendiri adalah sesuatu yang ditemukan oleh seorang entrepreneur untuk memecahkan sebuah  masalah nyata dalam kehidupan atau meningkatkan NILAI TAMBAH namun peluang juga bisa diciptakan dengan menciptakan ide-ide usaha baru. Selain materi tentang opportunity dan innovation di minggu kedua masih ada materi lain seperti  kreativitas dan innovasi dalam mengelola peluang, Basic Principles Of Retail Business Christian F Guswai dan Effectuation. Dari membaca materi-materi di minggu kedua saya berkesimpulan kenapa banyak sekali pengusaha-pengusaha di Indonesia banyak yang tidak berkembang dan bahkan jatuh bangkrut ini disebabkan karena tidak adanya innovasi dalam usahanya. Mereka telah gagal berentrepeneur.
          Bersyukur sekali saya berkesempatan mengikuti program pembelajaran jarak jauh  dari UC (Universitas Ciputra) selain menambah wawasan program ini juga mendorong saya untuk lebih bersemangat untuk berentrepeneur, penuh percaya diri dengan ilmu yang sudah saya dapat. Saya yakin saya bisa. Bagi saya tidak ada kata terlambat untuk belajar, belajar tidak mengenal usia. Dengan kita belajar,  niat, berusaha dan berdoa saya yakin kita pasti bisaa. Tentunya dengan semangatt...
           Saya ucapkan terima kasih kepada UCEO, Bapak dan Ibu dosen pembimbing yang sudah peduli kepada kami, yang telah sabar dan telaten mengajari kami semoga Tuhan memberkahi. Dan saya siap menerima tugas-tugas diminggu berikutnya. kayaoooooo


Tetap semangat dan yakin bisa
Salam Entrepeneur

semangat dan harapan

         Senin,19 agustus 2013 adalah hari pertama kelas pembelajaran jarak jauh PER BATCH 4 dimulai. Pembelajaran jarak jauh ini diselenggarakan oleh Universitas Ciputra ( UCEO ) , pesertanya terbuka bagi siapa saja dan dimana pun berada. Pembimbingnya pun Dosen-Dosen yang hebat dan baik,diantaranya adalah Pak Nur Agustinus, Pak Teddy dan Ibu Poudjiati Tan. Ini adalah pengalaman pertama saya mengikuti kelas atau kuliah online. Antara grogi, takut, senang dan semangat numpuk jadi 1. Saya takut tidak bisa membagi waktu antara bekerja dan belajar. Tetapi saya yakin, saya pasti bisa dengan niat,tekat dan do'a. Di minggu pertama saya masih bingung membagi waktu dan menggunakan edmodo apalagi tugas pertamanya adalah menulis esai diri sendiri atau yang biasa disebut dengan autobiografi dan membuat blog untuk menulis jurnal refleksi mingguan. Semua serba pengalaman pertama, ya "saya harus bisa" kalimat itu yang tiap kali saya ucapkan ketika memulai mengerjakan tugas dari Bapak dan Ibu Dosen. Tetapi tidak semudah mengucapkannya,waktu 1 minggu itu terbuang sia-sia karena tidak ada 1 tugas pun yang saya kerjakan dan bingung. Belum bisa focus.
          Selain kelas edmodo di pembelajaran jarak jauh ini ada juga kelas skype yang dilaksanakan pada setiap hari sabtu malam pukul 00.00 waktu hongkong yang di bimbing olek Pak Teddy. Dikelas skype membahas tentang pengertian dari passion dan mengenali passion masing-masing.Stop menjadi BMI, menjadi pengusaha dan penjadi usaha yang entrepeneur Dengan mengikuti kelas PER (pengantar entrepeneur ritel) ini saya jadi optimis untuk mewujudkan cita-cita dan impian saya di kampung halaman meskipun passion saya apa saya belum mengerti. Disini saya kesulitan menemukan passion. Padahal passion adalah kunci utama untuk meraih sukses berentrepeneur. Dan yang lebih utama adalah BERANI MEMULAI BERITREPENEUR. Walaupun demikian saya tetap semangat untuk meraih masa depan yang lebih baik melalui pembelajaran ini. Berbekal Ilmu yang saya dapatkan dari UCEO dan juga Mandiri Sahabatku saya lebih percaya diri. Memiliki home industri adalah impianku dan ingin segera mewujudkanya.
             Terima kasih untuk Bapak dan Ibu Dosen pembimbing, semoga minggu-minggu berikutnya saya bisa mengikuti pembelajaran jarak jauh ini dengan baik dan bisa mengerjakan tugas tepat waktu.Dan diminggu ke 2 nanti saya harus sudah menemukan passion. Salam Entrepeneur Dan tetap semangatt.....anda bisa,saya pasti bisa..